IT-идеи, которые могут изменить мир » Как придумывать идеи
Мои знакомые из Cool Idea сделали конкурс идей. Если у кого есть такие - прошу обращаться.
Внимание! Attention! Achtung! Attenzione! Estimacion! И на всех прочих языках. Грядет главный праздник торговцев всея мастей – Новый Год. В декабре продажи многих магазинов возрастают в 2-5 раз, а некоторые виды бизнеса существуют только благодаря именно этому празднику.
«Консорциум» идейных сайтов: Cool Idea, BizTimes и 1000 идей совместно с журналом «CEO», издательством «Манн, Иванов и Фербер» и интернет-магазином «KeyStore» проводят суперконкурс. Каждый желающий может прислать свою новогоднюю бизнес-идею и выиграть классный приз.
Призы:
- 10 000 рублей + 3 книги издательства МИФ
- Годовая подписка на CEO + 2 книги МИФ
- iPod Shuffle + 1 книга МИФ
Конкурсная идея должна быть связана с Новым Годом, и совершенно без разницы, относится она к новому шагу для существующего бизнеса (пример) или к абсолютно новому начинанию (пример). Нужно описать, в чем суть идеи, и очень желательно указать, как ее предполагается реализовывать и развивать.
Я им уже послал одну красивую идею ;)
Спонсор поста: Кайзер- это титул германских императоров? Нет, это такая бытовая техника.
Я долго не писал, поэтому сегодня необычный пост.
Продается идея раскрутки сайта, она подходит для:
- Бирж статей (seo)
- Литературные сайты
- Сайты с заметками, статьями по деловым тематикам
При покупке уточняйте свой проект, я выдам диагноз - подходит вам такая идея или нет.
Идея была разработана в рамках студии SMOpro, включает
- Оффлайновую подготовительную часть
- Веб-часть (основная работа с блоггерами)
Покупатель получает описание идеи, некоторые предложения по ее реализации. Продается не план по реализации с подробными указаниями, а общая концепция продвижения.
Спонсор поста: Банкирша.ком - все о банках, кредитах, ипотеке
Читайте еще:
- Тут любят спортивный туризм!
- Счастливые родители - блог про детей
- Прикиды.ру: каждый день новый прикид!
- Настя про горный туризм
Время жизни этого блога давно перевалило за год, ранее он был в ЖЖ, думаю это многие знают. В ЖЖ остались многие интересные идеи, хочу их вам вытащить:
1. Форум для приезжих в Москву - для общения земляков, которые переехали жить в Москву.
2. Контекстная реклама в теле письма - текст письма анализируется и в конце дописывается контекстная реклама.
3. ЖЖ-коммьюнити «Один день из жизни» - аналог передачи на НТВ про один день из жизни людей разных профессий.
4. Сервис «Будь везде» - регистрация в популярных социальных сетях одной кнопкой.
5. Аукцион по продаже блогов - актуально для тематических блогов без ярко выраженного авторства.
6. Игроки на службе - обмен реального труда игроков на виртуальные деньги (мы в SMO pro работаем по этой схеме с несколькими исполнителями - постерами на форуме).
7. Сайт для манимейкеров - рассказывает как потратить деньги на шикарные вещи и инвестиции.
В комментариях давайте поиграем в игру - вы оставляете номер идеи, которая вам понравилась.
Спонсор поста: История, исторические костюмы - все это в блоге о реконструкции и историческом фехтовании.
Мне на емайл прислали идею яслей для стартапов. Возможно, это не нечто уникальное в мире, но мне понравилось.
Идея: На одном сайте собираем идеи, команды разработчиков и инвесторов
Инвесторы выбирают идею и команду для разработки. После чего начинается создание проекта с помощью команды разработчиков. Гарантом выступает крупная финансовая компания.
Что получает сам сервис, я у автора не уточнял. Как мне кажется, основная проблема - много идей, мало разработчиков и еще меньше инвесторов. Возможно, здесь стоит сделать некоторую закрытость сервиса.

Несмотря на то, что сделан в виде форума на ucoz.ru, сама идея сервиса интересна. Все вопросы по данной идее советую задавать автору этого сайта.
Спонсор поста: TextSeller.ru - биржа уникального контента. Покупка-продажа статей специально для читателей sheller888.ru
Продолжая новый раздел по созданию идей, я немного покритикую один из самых известных в Рунете сервисов виртуальных подароков. Это сервис виртуальных подарков в ЖЖ. Вот как он выглядит:
А теперь критика! Подарок должен обладать некоторыми чертами, такими как полезность, понтовость, красота и тд. Все эти способности могут быть и у виртуального подарка.
1. Полезность - самая сложная фича. Надо завязать функции сервиса на подарок. К примеру, подарок “Огонь” сделает дизайн ЖЖ в адском стиле, с огоньками и тп. Если этот дизайн можно получить только через подарок, то его ценность повышается. Из более жестоких примеров - дорогой подарок, который запрещает/разрешает френдовать и тп.
2. Понтовость - эта та цена, которую стоит подарок или его аналог. К примеру, виртуальный букет цветов за 1 уе и букет за 30 уе имеют огромную разницу в глазах одариваемого. Поэтому лучше всего делать подарки разных ценовых диапазонов, очень удобно для дарения. А вот в ЖЖ так не считают, у них все подарки стоят фиксированную цену 0,99 уе, что дает низкую дифференцируемость как в глазах дарителя, так получателя. По сути сейчас это просто пиксели на экране, без внутреннего смысла.
3. Красота - самая базовая черта. Без нее ничего не будет. Если вы дарите подарок, то вы покупаете то, что выглядит красиво, некрасивую вещь дарить как-то не с руки. В Бойцовском Клубе это давно поняли. У них самые красивые рисунки подарков из всех, что я видел.
4. Уникальность - дарителю будет приятно подписать подарок своими словами. Или наоборот, послать его анонимно, кокетливо заигрывая с получателем подарка ;) К сожалению, не помню, если ли в ЖЖ функция подписи подарка.
5. Временность - срок действия подарка должен быть конечным. То есть подарок будет висеть у получателя в профиле 7 дней, а потом пропадет. Это дает как возможность подарить ему еще один подарок ;) К тому же, профиль не захламляется кучей подарков.
Возможно, здесь перечислены не все особенности, но и учитывая список выше, мы смогли в одном проекте реализовать небольшой сервис подарочков. И даже пользуется популярностью!
Спонсор поста: Хотите индивидуальный хостинг-тариф?
![]()
Реклама в блогах: цена рекламной кампании от 500 до 5000 уе.
Подсмотрел у Сергея Жучкова 10 правил успеха любого стартапа. Их дает , основатель одного из первых блогхостингов в Европе. Позже его стартап съела Six Apart.

Луи Ле Мур поделился правилами успешности стартапа. Мои пометки курсивом:
- Не придумывайте революционную идею. Ее не будет. Сосредоточтесь на простом, интересном и незанятом сегменте и заполните этот пробел как можно быстрее. Пример из Рунета: .
- Делитесь своими идеями. Чем больше вы делитесь, тем больше получите советов и тем больше узнаете нового. Встречайтесь со своими конкурентами. С большой долей вероятности в вашей идее есть неучтенные вами пробелы. А люди любят критиковать, их критика поможет найти вам слабые места проекта.
- Постройте сообщество. Используйте блоги и социальные сети чтобы удостовериться, что люди слышали о вас. “Слышали” и “сообщество” - все же разные вещи. Сообщество означает, что “слышали” и “поддерживают”. Польза сообщества заключается в поддержке, обратной связи, бесплатных бета тестерах.
- Слушайте пользователей. Ответы на вопросы как раз и строят ваш продукт, развивают его. Забудьте о том, чего вы хотите в продукте, делайте те вещи, которые хотят и нужны пользователям. Если это не влияет на продажи и бизнес. Там держать баланс, вы поймете как ;)
- Соберите отличную команду. Пригласите тех, чьи знания отличаются от ваших. Ищите тех, кто лучше вас. Самая здоровский совет - главное не забывайте учиться друг у друга, а вдруг один из ваших уникумов уйдет?
- Проблемы признавайте первыми. Все делают ошибки. Обсудите проблему публично, изучите ее и устраните.
- Не тратьте время на исследование рынка. Как можно раньше запустите тестовую версию. Продолжайте улучшать продукт. Странный совет, применим в некоторых областях, но не везде.
- Вам не нужен большой бизнес-план. Они никогда не выполняются так как задумано. Инвесторам только покажите
- Не планируйте большие маркетинговые компании. Гораздо важнее, что ваши пользователи думают о вашем продукте.
- Не сосредотачивайтесь на том чтобы разбогатеть. Сосредоточтесь на ваших пользователях. Деньги - это следствие успеха, а не его цель. По преданию Александр Македонский заставил свою армию отказаться от добычи, чтобы сохранить боеспособность. У стартапа аналогичные приоритеты - развиваться, а потом уже зарабатывать деньги.
Буду благодарен читателям за отзывы в комментариях - стоит ли продолжать публикацию текстов о том, как придумывать идеи. Или, как раньше, ограничиться только идеями сайтов и сервисов?
Спонсор заметки: ПИФМЭН, который поднял 145% на ПИФ-ах за 2 года.

Илья